舒曼芬品牌内衣四大优势 吸引众多投资者

便宜、正宗、多样、让利四大优势舒曼芬内衣超市 吸引众多投资者
　　女性用品经营是永远的朝阳产业，随着人们生活水平的不断提高，女性用品产业正散发出无限的财富魅力。近日，在渠道运作和零售终端管理上有着丰富经验的舒曼芬内衣品牌，根据市场需求，正式推出舒曼芬内衣超市的经营理念和经营模式，为发展不平衡的女性内衣行业的更注入了新意。
　　舒曼芬在女性服饰的渠道运作和零售终端管理上积累了丰富的行业经验。并对国内的多家女性内衣服饰连锁企业进行比对研究，对女性内衣行业有了更加深入的了解。舒曼芬内衣超市的经营理念和经营模式是舒曼芬经过多年的实践总结出来的。随着童装市场的逐渐成熟和细分，在未来的内衣消费中，满足城市普通工薪家庭的内衣专卖已成为中国女性内衣产业的当务之急。
　　舒曼芬内衣超市推行品牌折扣的专卖加盟等经营模式，产品上有着几大明显优势：便宜、正宗、多样。此优势实现了折扣店内衣品牌的更新速度。舒曼芬内衣超市的采购体系与多个厂商的合作，从而决定了内衣超市的多样性和丰富性，在花色、款式上能满足不同消费者对不同品牌的偏爱。不仅使舒曼芬内衣超市的加盟者享受到多品种销售的优势，更使每一个走进内衣超市的女性有更多的选择余地，找到适合自己的完美内衣。
　　舒曼芬内衣超市的多品种多款式使女孩儿们得以放心购买，折扣直销则把实惠让给了消费者，更使舒曼芬内衣超市的经销商有了更大的利润空间。与其他品牌的内衣相比，舒曼芬内衣超市的代理商拥有了更多的权利和利益空间，作为一个成熟的女性内衣品牌，舒曼芬内衣超市深知销售终端的重要性，在保证服装质量的基础上，以最低折扣让货，使加盟商获取最大的利润，从而稳固扩展自身的加盟渠道，以形成规模化、垄断化优势，促使传统格局重新洗牌，直接颠覆着传统销售终端。
　　加盟单一品牌，门槛高，风险大，路子窄，一般人玩不转；选择单打独斗，不集中，不正宗，不塌实，消费者难信任。而舒曼芬内衣超市则彻底解决了女性内衣行业销售的尴尬局面：“品牌”让顾客放心，“低价”让顾客动心，“超市”让顾客顺心，“产品”让顾客舒心，面对80%的市场需求、抓住80%的成功概略更让投资人开心！

舒曼芬8元内衣超市总经销商利润分析

舒曼芬8元内衣超市总经销商利润分析　　舒曼芬8元内衣超市以一个普通地级市为例（7县2区），以发展18家专卖店为例：　　●舒曼芬8元内衣超市 拓展奖：18家专卖店×10000元/家＝１８万元　　● 舒曼芬8元内衣超市供货差价：18家专卖店×12800×12×10％＝27.6万元　　● 舒曼芬8元内衣超市销售返利：18家专卖店×12800×12×5％＝13.8万元　　● 舒曼芬8元内衣超市直营店利润：12800×12＝153800元　　　以上四项合计，舒曼芬8元内衣超市地级经销商年利估算为74.76万元。　　　注：◎以上未计算人工、仓储、运输等费用；　　　　　◎由于地域及消费水平差异，此利润估算仅作投资时参考，不作为获利的承诺。 　　舒曼芬8元内衣超市总经销商的权益：　　● 舒曼芬8元内衣超市可在授权区域发展专卖店、下级经销商或自己选择好的地段开设多家直营店；　　● 有权管理授权区域内所有舒曼芬8元内衣超市分店并享有所有舒曼芬8元内衣超市分店累积进货返利；　　● 在授权区域内按舒曼芬8元内衣超市总部统一价格供货各舒曼芬8元内衣超市分店，获取差价利润。　　舒曼芬8元内衣超市温馨提示：来访者，报销路费！